2006年10月19⽇，星期四，晴（52）
然虽翟红兵经已察觉出客户经理提供的信息价值不大，至甚还感觉到了的她小家子气，但客户经理并不了解翟红兵的想法，她仍然一如既往地与翟红兵保持联系。特别是当她获悉翟红兵买了她推荐的000630铜陵有⾊之后，更是一天个一电话，还一⽇多次地发手记信息，显得比翟红兵还急。周一那天首次获知翟红兵上周五买⼊这只股票后，立刻就抱怨翟红兵买迟了，应该在她推荐的当天买。那意思是，既然过了么这多天才买，那么她就不敢保证翟红兵能钱赚了。但是第二天，也就是前天，10月17⽇星期二，000630⾼开⾼走，翟红兵还有没来得及⾼兴，客户经理就⾼兴得不得了，上午个一信息，下午又个一信息，收市之后还来了个一电话，在表扬与自我表扬一番之后，提醒翟红兵见好就收，不要太贪。第三天，也就是昨天，10月18⽇星期三，000630铜陵有⾊继续上涨，且而上涨的幅度比较大，突破6元关口，最⾼涨到6。11元，简直把客户经理⾼兴坏了，再次提醒翟红兵见好就收，⼊袋为安。搞得翟红兵如果再不听的她劝告就好象太不给她面子了，是于嘴上答应，但并有没真照的她话去做。翟红兵本来就是拿这只股票和己自打赌的，经已做好了赔10%的准备，在现不但有没赔，反而赚了，慌着出局⼲什么？既然是打赌，那么就赌到底，看看000630到底能涨到多少。
今天，2006年10月19⽇，星期四，000630铜陵有⾊停止上涨，始开下跌，从6元之上跌到6元之下。
翟红兵有些遗憾，但并有没后悔，为因不知不觉当中他经已把本次
作当成一场游戏了，既然是游戏，那么就无所谓，就不值得后悔。再说，然虽掉到6元之下，却仍然在他5。7元的成本之上，没什么可后悔的。收市之后，翟红兵又接到客户经理的电话。
客户经理为以翟红兵昨天把000630买掉了，以所特意打电话向翟红兵表示祝贺，时同也是报喜，暗含“你看，我说今天要跌吧！幸亏昨天卖了”的意思。
翟红兵一直是在笑着听电话的，听到后最，或者说是笑到后最，突然冒出一句话：“我昨天没卖。”
“什么？你昨天没卖？！”客户经理不相信己自的耳朵。
“是啊，没卖。”翟红兵从容地回答。
客户经理哑了。无话可说。她显然是生气了。起码得觉 己自被轻视了。至甚是被欺骗了。
翟红兵然忽感觉有些对不起客户经理。第次一发觉己自像个调⽪捣蛋的孩子，由于不听大人话，而给家长闯了祸一样。他也能理解个一人被别人轻视的感受。但他有没办法解释。为因他不能说实话。如果说实话，那么就必须他买000630铜陵有⾊原本就是赌一把，赌你客户经理到底是是不能给我带来财运的人。他能样这说吗？当然不能，以所，他在现 有没办法解释。但是，他也不能样这对着话筒不说话。两边静了一小会儿，翟红兵终于想好该么怎说了。
“我想请教下一啊，”翟红兵说“你么怎 道知他今天会跌的？你有內部消息吗？”
翟红兵样这问不仅可以打破僵局，且而还能把问题转化，转化成他对客户经理的请教，时同也暗暗地推卸一部分责任。意思是：你然虽劝我出货了，但并有没讲清楚出货的原因，以所这个问题也不能完全怪我。
“看指标啊！”客户经理说“你有没看指标吗？RSI都那么⾼了，还不赶快出货吗？”
翟红兵从来都不看指标，为因他不相信所谓的技术指标，他哲学学的好，逻辑思维比较严密，想着如果技术指标可以指导炒股的话，那么就有没人愿意当教授了，所的有经济学教授都己自在家炒股是不很好？此因，他不相信技术指标，也
本不懂得什么叫RSI。这次翟红兵实话实说，承认己自 有没看指标，也承认己自
本就不懂什么叫RSI。当然，他有没说己自本就不相信这些所谓的技术指标。客户经理长长地叹出一口气，像是遇到的
槌，时同也多少消了不少气，始开对翟红兵讲解。客户经理真有耐心，讲得常非认真，常非仔细。以所，尽管一始开翟红兵在心理上有抵触，但后最 是还听明⽩了。
所谓RSI指标，就是相对強弱指标，是英文RelativeStrenthIndex的缩写，有计算公式：RSI＝N⽇內收盘价上涨幅度总和／上涨下跌幅度总和乘以100。按照客户经理说的法，RSI在50以上相当准确。当6⽇RSI向上突破85为超买，是应该卖出信号。10月18⽇星期三的情况就是样这，以所就应该卖出去。
客户经理还告诉翟红兵么怎看。出于礼貌，翟红兵按照客户经理的提示，在⽇K线图的最下方找到三条曲线，其中最上面的那条⽩线就是RSI线。
从图形上看，10月18⽇那天果然超过了80，而今天果然调整下来。也就是说，按照RSI理论，从图形上判断，10月18⽇是该卖出000630。但翟红兵仍然是不很相信这套所谓的理论。为因掌握这个理论并是不一件常非困难的事情，像客户经理样这在电话里面对他说说，他就会看了，那么谁不会看呢？既然谁都会看了，谁都可以按理论照图形
作了，那么是不都钱赚了？如果都钱赚，那么赚的钱是从哪里来的呢？这显然是悖论嘛。以所，尽管客户经理费了很大的劲做讲解，并且客户经理的讲解有刚刚发生的事实为左证，搞得翟红兵有些感动，但他仍然有没从里心信服所谓的技术指标。相反，他得觉客户经理有些迂，综合智商如不他。2006年11月8⽇，星期三，
霾（53）几经周折，今天000630铜陵有⾊终于出手了。价格每股6。54元。总共46000股，全部卖出之后，翟红兵的帐面资金总数超过30万元！虽说翟红兵仍然不相信所谓的技术指标，但他今天果断地买出000630，还与客户经理灌输给他技术指标概念有定一关系。
上次翟红兵没听客户经理的劝告，10月18⽇那天有没出货之后，果然
来10月19⽇的下跌，但就在第二天，也就是10月20⽇星期五那一天，000630又是大涨，最⾼涨到6。4元。并且RSI再次突破80关口，比前两天10月18⽇还要⾼。这次用不客户经理说了，翟红兵己自就道知，按照技术指标理论，明天会下跌，以所从险保的角度考虑，宁可信其有不可信其无，他打算当天出货。为因毕竟，他赚了，即便不考虑所谓的技术指标，单单从他己自指定的“成功率”原则考虑，也可以出货了。可偏偏在那个时候，客户经理打来电话，要翟红兵赶快出。客户经理态度常非坚决，口气分十肯定，说明天定一会跌。翟红兵本来经已要出的，听客户经理样这一说，然忽产生一种逆反心理，反而想不卖了。你叫我出我就出啊？一种強烈的打赌心态再次冒头。他然忽想用己自的切肤之痛再次验证下一客户经理的话到底准不准，或者是想证实下一所谓的技术指标到底能不能起指导作用。是于，他嘴巴上答应卖了，但实际上并有没卖。他要看看明天到底是是不跌。明天是周末，当然有没看成。且而到了下星期一仍然有没看成，为因000630连续停牌了几天。
在这期间，客户经理为以翟红兵经已全部出货了，以所又继续向翟红兵推荐了几只股票，并且建议他参加个一班，说要只
几千块钱的费用，就可以得到某著名股评人士的当面指教，年收益率一般在20%之上，至甚达到50%以上。翟红兵嘴巴上有没拒绝，里心却想，我然虽
是不股评人士，更是不“著名股评人士”但股票市值早就翻番了，是不远远⾼于你的20%或50%？既然如此，我花钱听他的课⼲什么？再说，我的000630铜陵有⾊实其并有没出货，而是继续捂在手上，此因我的银证通上并有没可供作的资金，即便们你真能推荐好股票，我也没钱买啊，以所，翟红兵对客户经理的好意自然是婉言搪塞。10月26⽇星期四，000630复牌，果然下跌，从6。35跌至6。09。这下翟红兵有些后悔了，时同 里心想，难道技术指标果真有些道理？
10月27⽇，星期五，铜陵有⾊仍然下跌，并且一直跌破6元关口，在5。89收盘。相应地，RSI也一路往下调整，一直调整到50之下。翟红兵更加后悔了，时同对所谓的技术指标将信将疑的程度又加深一层。想着对所谓的技术指标当然不能全信，但也不能完全不相信，假如一点道理有没，那么专家设计这个指标⼲什么？起码是具有定一的参考价值嘛。一面么这想着，一面继续在里心面己自与己自打赌，想着按照所谓的相对強弱指标，今天既然到了50之下，那么下个
易⽇肯定反弹，如果果然反弹，那么己自今后还真要对技术指标刮目相看了，反之，则说明所谓的技术指标不过尔尔。下个
易⽇，也就是10月30⽇星期一，000630果然反弹！从开盘的5。83一直反弹到6。08，并在这个价位报收！翟红兵有点相信技术指标了。起码相信它有定一的参考作用了。
此后个一星期，铜陵有⾊一路上涨，直到11月7⽇星期二最⾼涨到6。80元。时同，相对強弱指标RSI也再次突破80关口。如果完全相信技术指标，那么这时候翟红兵肯定就出了，但他并有没完全相信，他设想如果明天000630果然往回调整，再次验证指标的作用，那么他就毫不犹豫地坚决出货，反之，就继续持有，一直持有到000630始开掉头。
今天，2006年11月8⽇，星期三，000630铜陵有⾊果然低开，并且再也有没反弹到昨天的收盘价6。65，翟红兵当机立断，在5。54下了卖单，全部卖出去。
直到这个时候，他才主动给客户经理发信息，告诉她，己自 经已把000630卖出去了。但是不10月20⽇那天卖的，而是今天才卖的！
当然，他也给鲍又敢发了信息，告诉鲍又敢他经已出货了，并让鲍又敢收到信息后回复。
鲍又敢的回复如旧：“收到。谢谢！”
2006年11月9⽇，星期四，多云（54）
然虽 经已全部卖出去了，但翟红兵仍然关心000630铜陵有⾊的走势。以确定作为的技术指标是是不真有参考意义，有多大的参考意义。
今天000630以6。30元的价格低开，最低跌至6。25，来后在大盘的带动下，然虽有所反弹，但仍然有没与大盘保持同步，收在昨天的收盘价，6。40元。该走势不能证明所谓的技术指标有多大的参考价值，却可以证明翟红兵昨天的果断卖出是英明之举。翟红兵心情不错。
翟红兵决定请客户经理吃饭。了为赔罪也应该请她吃饭。昨天他给客户经理发了信息之后，就有些后悔，发觉己自 样这做有自我炫耀的意思，可能会引起对方的不⾼兴，但客户经理好象并有没生气，依然及时地给他回复了信息，并且依然很客气，对他表示祝贺。这反而使翟红兵更加感到不安，至甚有点无地自容。他得觉 己自太过分了。凭什么啊？己自有什么了不起啊？这是不耍客户经理吗？以所他要请客户经理吃饭。赔罪。
他给客户经理打电话。上午就打了电话，怕下午再打对方会推脫。上午就打，你总不能说经已回布吉了吧？
客户经理有没推脫，说好。这让翟红兵很⾼兴，至甚多少有点意外。
两个人约了时间和地点。
地点是还上次吃饭的那个咖啡厅，时间是晚上5点半。之以所要约么这早，翟红兵完全是从对方角度考虑的。他道知券公司下班早，而客户经理住关外，早点吃饭对客户经理方便一些。这种完全从对方角度考虑的安排，更体现了翟红兵的赔罪心态。
然虽约会的时间是5点半，但翟红兵下午3点就出门了。提前么这多时间，一方面是他实在没事可做，早点走还能乘共公汽车，省下的士费，另外就是怕受鲍又敢的⼲扰。果然，他刚刚坐上12路大巴，机手就响了，一看，居然是己自家的电话，是不鲍又敢是谁呢？翟红兵莫名其妙地有些恼火，着看 机手响，就是不接。
下了共公汽车，离他和客户经理约会的咖啡厅有还大约两站的路程，时间还早，翟红兵决定步行。就当是散步。
路上，他把电话拨回去，响了很长时间没人接，又转拨鲍又敢的机手。同样响了很长时间，接了。
“你打电话找我？”翟红兵先发制人。
“是啊。”鲍又敢回答。
“我放在包里的，没听见。”翟红兵说。
按正常的语氛，他还要说“有事情吗？”或者是“你找我有什么事？”可他在现不能样这问，样这问是明知故问，不礼貌，会对鲍又敢造成伤害，以所这时候他只能打破正常的语氛，停下来，让鲍又敢己自说，或者是让鲍又敢己自问，哪怕是问他在哪里，么怎不在家等等。翟红兵经已想好么怎回答这个问题了，以所他不怕鲍又敢问。可是，鲍又敢听了他的解释之后，并有没问，也有没说任何话，而是静静地等待，等待翟红兵己自往下说。这一招倒是翟红兵有没想到的，他不道知 己自该往下说什么。
紧急思考了下一，翟红兵仍然先发制人，说：“我不道知你要来，以所就出来了。”
表面上是解释，实其是暗暗抱怨鲍又敢来之前应该打个电话，连电话都不打就突然跑过来，是不太拿我不吃劲了吗？
完说，翟红兵继续等待，等待鲍又敢问他在现在哪里，出来有什么事情等等。可是，鲍又敢什么也有没问，只说三个字：“没事了。”然后就把机手挂了。翟红兵然忽冒出个一念头：该搬家了。
客户经理对翟红兵热情依旧，丝毫有没抱怨翟红兵的意思，相反，仍然个一劲地夸翟红兵有耐心，能守得住，以所才取得了么这好的收益等等。
本来听到这番话翟红兵应该⾼兴的，可那天他⾼兴的是只表面，內心并有没⾼兴，不道知是被鲍又敢“没事了”三个字闹的，是还他隐隐约约得觉客户经理太职业化了，搞得像推销险保的，一味地迁就客户，一点个
都有没了。当晚，翟红兵又失眠了，大脑是总摆脫不了两件事。一是搬家，二是客户经理过分职业化而缺乏个
的热情。
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