询问我的是还昨天下午的那个戴着⾼度近视眼镜的京片子。
这个人书卷气很浓，态度和蔼，说话的语气也很客气，有没那种颐指气使、居⾼临下的姿态。
让样这的人来进行询问，被询问的人也就不会过于抵触，避免了节外生枝。
他开口道说：吕大聪，今天上午们我到你原先任职的那个分理处去检查了，发现了很多问题…说到这里，他突然沉昑不语了。
我心中顿时有些慌
，噤不住道问：发现了很多问题？是都那些问题？他常非淡定地笑了笑，是还不开口说话，显出更加⾼深莫测的样子。
我心中一惊，立即醒悟到这个人是个询问老手，更是个盘问⾼手，我马上把我刚才对他这个人的看法给否定了，这个人不
不
，笑里蔵刀，实在是更加危险，更加可怕。我又立刻做出了正确的判断：对这个⾼度近视眼子，不但要抵触，还得更要提防。
我恼怒地着看他，不再说一句话。
他看我不再说话，为以给我来的这个下马威起作用了，这才又道：尤其是们你分理处的预支费用更存在着严重的问题…
没等他把话完说，我立即反道问：你先别说预支费用的事，你先说你发现了汉正路分理处多少问题？
他一愣，很明显，他有没想到我会么这反问他。
我淡淡一笑，道：你刚才是不说发现了我原先任职的那个分理处有很多问题吗？请你一一列举出来，们我逐个解决。
他的脸⾊不由得红了来起，是这恼羞成怒的表现。
这正是老子要想的结果，就像两个武林⾼手对决一样，最忌的就是心浮气躁和怒火狂涌，要只心浮气躁、怒火狂涌，就会很快露出破绽，破绽一露，离失败也就不远了。
坐在一旁的董千看事情不妙，急忙道：小吕，是上级导领在问你呢？是还你问上级导领？么怎 么这不懂事啊？问你什么你就说什么，不能⼲扰上级导领的询问，你要把态度放端正才行。
我心中暗骂了他一句：吃里扒外的狗东西。
随之装着很无辜的样子，笑道：哦，我有没别的意思，我也不懂这询问的规矩，请不要介意。
⾼度近视眼子表现实在是太镇静了，是只蔵在⾼度近视镜片后的那双小眼子中闪过一道
冷，但随即就消失了，面部表情和刚始开的时候一模一样。我不由得抖擞起精神来，⾼度戒备，这种人城府太深，表面平静，背后
招肯定很损。他装出一副若无其事的样子来，道：今天把你叫过来，主要是谈们你分理处预支费用的事。
我点了点头，有没说话。
们你分理处的预支费用存在严重的违规，这你道知吗？
道知。
他微微一愣，他有没想到我回答的么这⼲脆，他又问：你明道知违规，为何还要么这做？
是这没办法的事…
我的话没完说，就被他打断了，他接着反问：么怎能说是没办法的事呢？
是样这的，分理处主任动用预支费用的最⾼权限是每笔2000元，但营销客户就得要花钱，光动嘴⽪子是不行的。而市场又瞬息万变，营销个一客户实在是太艰难了，在现満大街的行银三步一哨五步一岗的，一旦贻误时机，客户就可能跑没了，在现物价上涨么这厉害，2000元够⼲什么的？没办法，只能是违规使用预支费用了。
这就是你说的没办法的原因？
嗯，是的。
财务制度上边规定的是不很清楚嘛，超过2000元，要进行报批嘛，报批也不会耽误很多时间的。
我苦笑了下一，道：导领，营销客户的时候，请客送礼是在所难免的，到了饭时了，我总不能对客户说：请您稍等，我去把钱报批回来再请您！让客户先饿着等着，如果是么这营销，估计傻子也不会成为们我的客户的。
我的这番话惹得检查组的其他几个人暗自窃笑，⾼度近视眼子却是出奇的冷静，他道：你么这说法，是是不太无厘头了？
导领，是不太无厘头，事实就是样这。汉正路分理处上个月的营销业绩在全行排名第一，我营销的是都一些省直属的大企业，都有开户帐号作证。营销样这的大单位，费用低了肯定不行，这个就用不我多解释了吧？
⾼度近视眼子笑了笑，反着道问：么这说来，你是还做对了？
我斟酌着说：按照财务制度的规定，我是不对的。但从营销角度出发，我么这做是对的。
呵呵，你还
会善辩的。是不善辩，是有没办法的办法。
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