说句的真，是这老子第次一和们他发脾气，平时老子对们他 是都慈眉善目的很是友好，这次大发雷霆实在是迫于无奈。
个个客户经理听我说到这里，都·渐魄地低下了⾼昂的头颅，刚才的理直气壮和満腹理由也都跑的无影无踪了，我趁热打铁，再接再厉地道说:这次一给们你定的目标，是硬
指标，只需完成，不问过程，只问结果，到月底完不成，那我就请你到上级行去报到，让上级行给们你重新安排工作。咱们先小人后君子，这次一我吕大聪是动真格的了。有个一客户经理年龄比我大几岁，平时就对我颇为不服气，他反道问:吕主任，你给们我定任务目标，么怎 有没看到你己自的任务目标啊？听到这里，我脑袋嗡的一声，气的老子险些昏晕去过，我深昅了一口气，极力按捺住火气，量尽和缓说地:那我倒要先问问你，我吕大聪来到这里后，咱们汉正路分理处的业务排名从倒数第几名上升到目前的第三名，这上升的业绩中，我吕大聪占了几成，而你又占了几成？他仍是不服气地道:这个倒有没仔细算过。
那好，那我在现就告诉你，我吕大聪占了八成，剩余的两成是们你所有客户经理的，你在这两成中又占了多少？他听到这里，急忙扭头别脸，不再吱声了。我着看他那B样，气的直打哆嗦，暗中
娘⽇祖宗地海骂了他一顿。口中道说:在现是常非时期，请你端正态度，到月底你要是完不成，可别怪我不客气。他更加不服气说地:你是这威胁人啊？我完不成，你对我不客气？要是其他人也完不成呢？我轻蔑地着看他，对他藐视地笑了笑，心中暗道:CNMD，你⽩多活了这几年，说出来的话连点⽔平也有没，你这番话无形之中就把己自和其他的客户经理形成了对立面，像你这种垃圾还么怎在单位上混？老子要是和你这种狗⽇的垃圾生气，显得老子也有没⽔准了。
搭理这种垃圾式的傻B简直就是浪费时间和精力，为因这种人在职场里连个垃圾都是不，扔到哪里是都一沱臭屎狗，我索
不再搭理他，而是对所有人说:一视同仁，对谁是都一样，谁完不成，我对谁不客气。说到这里，我故意停顿了下来，屋內静的出奇，即使掉
针也都能听得一清二楚。看们他都认真了来起，不再怨天尤人地找各种理由搪塞了，我才又道:下面，我来宣布下一我给己自定的任务目标。我这一说，大家立即竖立起耳朵来仔细听着，生怕漏掉其中个一汉字至甚 个一数字，当我宣布完我给我己自定的任务目标后，大家都更加傻眼了，为因老子给己自定的目标至甚超过了所有客户经理的目标总和。我又接着说:如果到了月底，我吕大聪完不成，我也会对我己自不客气的，到时候我会主动向上级行辞去这个主任职务的。
我的话音一落，大家更加惊讶了，直到在现，们他才确信老子这次是动了真格的了。过了十几秒钟之后，的有客户经理始开劝我:吕主任，你没必要给己自定么这⾼的目标，在现各家行银都在争市场挖客户，营销的难度太大了。
我很是感
地看了看这个发言的客户经理，道说:没办法，在现是常非时期，我作为主任，必须要带好头，请大家我和一块努力，把各自的目标完成，们我分理处的业绩就会提升个一档次，们你的收⼊也会翻番。我的话音落地不久，客户经理们始开纷纷向我表态了，表示定一要尽己自最大的努力完成任务。直到在现，我才彻底把客户经理们的积极给调动了来起。老子要不公布己自给己自定的任务目标，估计们他大多数人还在无动于衷，当真是火车跑的快，全靠车头带。鼓舞士气，调动所有人的积极
，这项工作还真不好⼲，是这老子第次一尝试这种工作，还好，总算是成功了！这也使老子积累了一些这方面的宝贵经验。接下来就是大家纷纷走出去，凭己自的真本事去天⾼任鸟飞，海阔凭鱼跃我从分理处出来，马不停蹄就直奔省烟草公司了。没办法，老子还得去找冼伯伯，这种事也有只他能帮我。
我去找冼伯伯帮忙，不能说我是还在依靠阿梅，然虽是通过阿梅才认识的冼伯伯，但冼伯伯在现 经已成了我的人脉了，社会关系网也就是么这·漫·漫形成来起的，长此以往，也就形成了己自的人脉关系。
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