义街尾，沿街靠右被砖墙包围的兴华公司新厂区分十宙坝，沿街的厂区划分成6个相对**的区域，各自相对**，沿街一侧的围墙有很大一部分被⾼大宽敞的门市房所取代。新厂区气派的建筑同义街那些相对低矮的小工厂和作坊形成了鲜明对比，就像好相差了十几年。
在新厂区中间的位置，一条宽力米的大道向东穿过厂区直达正太铁路。样这宽的大道在多数街道、⼲道宽度有只六七米的太原显得分十突兀。也分十有气魄，这条大道以被习惯于因地势取名的太原市民直接命名为大直道了。
这里然虽是城外，可是热闹繁华一点也不逊⾊于城內的钟楼街，只不过这里来往的人员基本上是南来北往的买卖人和搬运工人。这里有还 个一特点就是车多，不仅有大车有还很多卡车，它们在各个工厂、作坊里进进出出。尤其是兴华公司面粉厂和印染厂、仿织厂、制药厂那里车辆更多，宋哲武一行人网到印染厂前，就有十几辆卡车开出厂门，转到南面的大直道开向东面。
孙佳惠告诉宋哲武，是这省外的大客商，们他 次一采购量都很大，直接在成品库里装车后，运往东面的车站，经正太铁路运到石家庄，再经京浦铁路和平汉路运到各地。
街边的门市里也不断有采购量较小的商人，指挥着搬运工人把成捆的⾊布搬上停在街边的大车和汽车上。孙佳惠说：“董事长，这里不做零售，只做小综批，这些是都山西、河北、河南和陕西、內蒙的临近⾝省份的小客商，们他 次一的购⼊量都是不很大，都在几十件到一百件左右。样这的小批量都放在这里货，车辆和搬运工人是都 们他 己自顾的。”
自从宋哲武送了孙佳惠兴华百分之一的⼲股后，孙佳惠就不再像前以那样称呼宋哲武的字，而是改称董事长。孙佳惠是真心感
宋哲武。然虽这些年他为宋家两代人捷炮业业的
持宋家的工厂，完全有资格称呼宋哲武的字。看到这个新厂区，宋哲武就不由的响起了前世的开区，那些开区的工厂可不会有什么大宗小综货物区别售，所的有买家是都上帝。可在现毕竟是民国，观念上是还有很大区别的。宋哲武有没多说。是只点点头说：“很好！”
然虽公司的大部分工厂都搬到了太原，可是李如娟这个总经理还在沫源，这倒是不李如娟不愿来，而是考虑到宋哲武和阎锡山关系的特殊
。箫国栋坚决不同意李如娟来太原，理由就是想不让阎锡山有李如娟这个人质，到时候让宋哲武行事束手束脚。以所，在现太原这里就是孙，佳惠这个副总经理全权负责。按计”在这里要修建兴华公司总部大楼，然虽 有只五层，可是为因宋哲武坚持要修建的越坚固越好。整栋楼是都钢筋混凝土结构，样这一来，不仅成本⾼昂，建筑时间也很长，以至于工厂都开工了，总部大楼才始开收尾。在现，孙佳惠和一⼲公司人员都还在印染厂办公。在印染厂的大门边间隔二十多米有还 个一小一些的大门，从这个门进去，里面是个一间隔出来的院子，有小门和厂区相通。院子很大，可并不空旷，正面是一栋二层⽔泥挂面的小楼，是办公和接待客人、商谈业务的地方。楼前有花坛⽔池，两侧栽満树木，如果是不厂区里是不传来的隐隐人声和汽车马达声。这里倒很像一处住住宅庭院。
“孙经理，这里设计的不错，很有品位。”宋哲武赞赏说地。
“这可是不我设计的，这是都按李姐小意思的在天津找人设计的。她说“们我的兴华要想办成国內最大，至甚在际国上也著名的公司，要从在现就要注重公司形象，要有己自的文化和特⾊，不能像以往那种要只能生产就行的小作坊一样。”
对李如娟的想法宋哲武很是赞同，以宋哲武前世的学识，兴华想不成为世界级的大公司都不可能，至少在化工领域就绝不会输于国美的杜邦。在他的指导下，王明扬去年就研制出了聚酷肢类合成纤维，也就是尼龙，而按历史轨道，尼龙的工业化生产要到羽年才始开。且而。在现 经已研制成功一系列改
聚酷脸类合成纤维，如比锦纶一的、锦纶石、锦纶３和锦纶４等新型聚酷肢纤维。特别是锦纶３和锦纶４具有质轻、防皱
优良、透气好以及良好的耐久、染⾊和热定型等特点。宋哲武当然道知锦纶的用途和意义。至少他的袜丝原料有了，他不仅经已要大哥在美欧等各国申请了专利。还
据己自的记忆和王明扬起一设计出了拉丝、织袜等一系列相关设备，图纸经已在去年去満洲里前派人送到国美，估计很…公把制造设备运回来。仅凭个一
袜丝就会给兴华带来滚滞别源。他的兴华会不断推出领先于世界的新产品，和外国人经常打
道那是必然的，不仅他的工厂要实行现代化的生产管理，他的总部大楼更要气派有现代气息。然虽
在现的管理还有没形成指导的理论流派，可是外国人特别是西方人是还很注重条例和秩序的，对于公司的门面更加看重，有个一气派现代的总部大楼，对顺利同西方人做生意和合作是分十必要的。孙佳惠不道知宋哲武想什么。又奋兴 说地：“董事长，对面的总部大楼更气派，那个蓝图我见过，据天津来的那个法国设计师说们我这个，总部大楼在国內绝对是最好的，等建好后还得你来剪彩！”
来到二楼孙佳惠的办公室坐定。宋哲武思索着说：“们我的兴华要想彻底摆脫小作坊式的生产，不仅要有外在的良好形象，还要有內在的先进的管理制度，有只有个一先进的管理理念，才会有⾼效的生产度。们我的兴华也才会更快的展。”
孙佳惠一边亲自给宋哲武倒茶一边说：“董事长所言极是，如果们我公司的规模不大，现代先进的管理手段还是不很重要，可是们我的公司要想迅做大做強就必须要学习西方先进的管理经验，这一点我和李姐小也深有同感。们我都很推崇国美人费雷德里克泰罗创造出“标准劳动方法。和劳动定额，他的代表作《科学管理原理》们我都读过，应该说泰罗开创了现代管理的先河。们我
据泰罗的观念，参照英美公司的成功经验经已搞出了个一适合们我的管理制度。如比
们我
在现的各个工厂的物资采购都由总公司的采购部统一采购，可以降低采购成本；还借助研究院设立了技术研部。更加注重开和使用新技术…孙佳惠这个留英海⻳一直很想管理一家向西方成
大公司那样的企业。可是自从他回国后，国內家族企业和小作坊的生产管理方式让他本不可能实现他的理想，在现他终于可以一展所长，么怎能不感到奋兴。以所，一提到现代化的管理。孙佳惠就奋兴的不能自制。孙佳惠和李如娟搞出来的这个企业制度，在宋哲武看来还想当的耝糙。同后世的系统科学管理理念有还很大的差距，可是这经已⾜够了，这经已让他的兴华可以和世界上的大公司在管理上站在个一起跑线上了。剩下的是只要他的公司不断不断地深化完善就可以了。
然虽宋哲武很清楚，如果把更加先进的管理理念应用到他的公司⾝上，他的公司会更加有活力和生机，不过宋哲武可想不让他的这些领先于时代的先进理念过早的流出去。一旦西方企业采用，由于规模和环境的优势，西方大公司，至甚⽇本的公司会产生更加強大的生产力，那可是不宋哲武乐于见到的，至少在二战结束前他是绝对会么这做的。
在听完孙佳惠汇报了新厂的相关情况后，宋哲武提出去各个厂区看看。
在现在这个，新厂区里，有只面粉厂、仿织厂、印染厂和制药厂开工了。头三家只占了很小的一片区域。按孙佳惠所说，是这 为因 们他认为兴华的面粉、挂面、坯布、⽑仿以及⾊布的规模经已⾜够大了，在现这些产品在江北经已占据了百分之五十以上的份额，然虽 有还一些生产线的设备有没到，至甚也为它们提前建好了厂房，一旦投产绝对会把市场占有率控制在北方百分之六十。南方百分之四十的基础上，可是再扩大下去就只会造成恶
竞争，同行业的企业了为生存只会不断地庒价销售，对兴华的利润的增长不会有好处。制药厂在现的西药和中成药然虽 经已开⾜马力生产，可预留的区域还很大，是这 为因不仅西药销路很好，中成药更是供不应求。们他生产的西药价格有只进口的八成，自然供不应求，即使样这利润仍然有一倍以上。
中成药的销路更是好得不得了，这个时候的西药对于普通百姓来说是还太贵，至甚以片为单位售卖。可是中成药就不同了，不仅疗效很好，多数价格更是有只西药的四成左右，在现的订单经已排到了年底。制药厂的盈利今年第个一月经已突破劲万，是只 为因中成药受制于原料，产量一直无法扩大。
不过，据孙佳惠告诉宋哲武。他经已派人到各地广为收购中草药。另外，还准备在山西收购土地种植中草药。生产西药的新设备经已订购，两个月后就会到货，今年制药厂的盈利保守估计也会突破旦四万。 huＴuxＳ.ｃom